C’est Anne Gillette, du centre de formation Cegos, qui a conçu spécialement et dispensé la Formation DC Animation en session pilote à l’équipe de BNI Alsace, désireuse de s’améliorer dans la prise de parole en public. Elle nous parle de tout ce que celle-ci peut apporter aux participants…

Parlez-nous de vous…

Je suis consultante senior chez Cegos, à l’origine commerciale… J’aidais les clients à trouver la formation qui leur convenait. Je conçois les stages qui concernent la communication orale (prise de parole, communication, storytelling). Je suis également coach de dirigeants, pour les aider à traverser des situations transitoires et parfois difficiles.

J’ai été formée à la synergologie, discipline concernant la communication non verbale semi-consciente et non consciente. L’oral est la clé d’entrée pour tout et notamment le développement de la personne. Il permet d’accéder au management, à une certaine qualité relationnelle. On peut vite voir les changements et les évolutions.

Quelle est votre parcours avec BNI ?

Je ne suis pas Membre BNI, mais j’ai été conviée à visiter un Groupe BNI pour mieux comprendre la spécificité de la formation. J’ai été frappée par la chaleur et simplicité des échanges noués, autant qu’impressionnée par la méthodologie BNI, qui montre non seulement une structure, mais également une forte bienveillance avec une prise de parole mesurée et régulière. Les présentations sont uniques (elles ressemblent aux personnes qui les font) et variées. On ne s’ennuie pas ! Les Membres ont travaillé leur présentation et redoublent d’originalité pour respecter le temps imparti.

À partir de là, je me suis dit : « Comment vais-je pouvoir les aider puisqu’ils s’expriment déjà très bien à l’oral ? Ils savent capter l’attention, ils osent chanter, etc. »

Mais les présentations ne sont pas toujours des situations de relations. Ce sont plutôt des « petits shows ». Ce qui prime, c’est la qualité de la relation qui s’instaure lors de la prise de parole. La Formation DC Animation a été conçue sur mesure pour BNI. Nous avons travaillé sur la gestion du stress, du trac à l’oral (exercices physiques, tips mentaux), respiration (pour contrecarrer l’agitation qu’il peut y avoir lors des présentations).

Quel est l’objectif de cette formation ?

Donner des clés pour développer son assurance, mais aussi aider les personnes à disposer de techniques pour mobiliser les équipes et les aider à passer à l’action pour que chacun soit capable de piloter les interactions (questions, crise, etc.). Notre but est que les DC soient confortables dans leur animation, au quotidien et dans les situations difficiles.

À qui est destinée en priorité cette formation ?

Elle s’adresse aussi bien aux personnes qui sont très à l’aise à l’oral, qu’à celles qui ne le sont pas du tout. On apprend toujours…. de soi-même et des autres. Nous avons observé une très forte participation des Membres, qui se sont évalués et se sont fixé des objectifs dès le début de la formation. Lorsque le groupe est de 10-12 personnes, chaque situation de prise de parole donne l’occasion à chacun de s’entraîner et de s’exercer sur ce qu’il doit améliorer et sur les objectifs qu’il s’est fixés. Le cadre est bienveillant et les gens très timides s’y sentent à l’aise.

Quels sont les apports concrets pour les DC ?

L’enjeu est d’être conscient de ce que l’on fait lorsque l’on parle, ce que cela fait à notre interlocuteur. Qu’est-ce que je vis ? Qu’est-ce que je vois ? Qu’est-ce que je ressens ?

Cette formation permet aux DC de l’utiliser dans le cadre de BNI, mais également en dehors de l’organisation. Ils peuvent s’en servir pour leurs propres réunions d’équipe (commerciaux), pour leurs recrutements. C’est une formation très concrète très opérationnelle.

Comment s’est déroulée la session pilote ?

En Alsace, les deux jours de formation se sont terminés sur un tour de table : ce que je commence, ce que je continue, ce que je cesse… J’ai vu des gens expérimentés, certaines « grandes gueules » et des gens très contents de se retrouver. Le challenge commençait par là : comment les mettre à l’aise tout en conservant un cadre de formation et d’action ? Il y avait des gens très bons et qui aimaient déjà beaucoup la prise de parole. Les participants étaient filmés, puis visionnaient ces vidéos pour prendre conscience de leur posture, de leurs tics, etc. Même les « bons » ont pu apprendre sur leur façon de parler, observer les autres et ainsi évoluer.

Que pourriez-vous dire pour donner envie aux DC de s’inscrire à cette formation ?

Deux jours de retours d’expérience avec des pairs, ça n’a pas de prix. Il s’agit d’une formation ultra concrète, pratique, outillée et ludique… Un temps de prise de conscience de tous ses atouts, deux jours pour soi. Tout ce qu’on voit et ce dont on parle a toujours des liens avec notre vie quotidienne. Un bon orateur doit être ici et maintenant, en relation avec ses interlocuteurs. C’est le cas pour tout ce que nous faisons. Si nous ne sommes pas impliqués dans chaque action que l’on entreprend, nous ne faisons les choses qu’à moitié.

Avez-vous des ressources utilisables et consultables en amont de la formation que nous pourrions partager avec les DC ?

« Le pouvoir du moment présent » d’Eckhart Tollé,

« Les accords toltèques »,

« Synergologie » de Philippe Turchet,

« Langage universel du corps »,

« Les 5 langages de l’amour »

Rosenn Lemarchand est Membre depuis fin 2017 du Groupe BNI Cap Concarneau. Elle aimerait un petit coup de pouce des Membres BNI sur son projet d’agenda.

Parlez-nous de votre métier…

Je suis gérante de Air Zen… J’accompagne les dirigeants travaillant seuls sur leur administratif quotidien et j’ai créé un outil pour leur organisation. Le fait d’être dans les réseaux me différencie par ma manière de travailler : au plus proche du client et de ses problématiques.

Avez-vous eu des fonctions au sein du Groupe ?

Oui, j’ai été Vice-Présidente, et aussi à l’Accueil, aux Évènements, et je viens de commencer le mandat en tant que Présidente du Groupe. Cela apporte de la confiance, et une autre manière de voir la méthode. On la comprend mieux quand on est au coeur.

De quelle manière BNI vous a-t-il permis de changer la manière dont vous faites des affaires ? 

J’aime bien trouver de nouveaux clients pour mes co-Membres, ou en tout cas les mettre en relation, je le fais avec confiance et c’est ça qui a changé.

Dites-nous en un peu plus sur votre projet…

Ce projet est un agenda, et il n’aurait pas vu le jour sans l’aide de ma co-Membre Carine Vadet-Perrot, de l’agence de com Graine de papier. Il est actuellement en cours d’impression et en prévente sur la plateforme : Kengo.bzh jusqu’au 28 octobre. J’ai besoin d’un petit coup de pouce pour arriver à valider mon 1er palier !

C’est lors d’un Tête-à-tête avec Dominique Pottier, le maçon du Groupe BNI Laval Dynamisme, que Frédéric Coquemont apprend qu’un studio photo à Laval est à vendre car les gérants partent en retraite et n’ont pas trouvé jusqu’ici de repreneur !

« Cette acquisition va me permettre d’avoir pignon sur rue et d’élargir mon offre aux particuliers. En effet, je suis photographe depuis bientôt 4 ans, spécialisé en reportages d’entreprises, photos de produits et évènementiels. Je travaille soit chez les clients, soit chez moi. De plus, je serai la 3^e génération de photographes dans cette entreprise, ce qui est plus que rare à notre époque !

L’idée d’avoir un studio, « un pied à terre », ne pouvait qu’augmenter mes chances de me diversifier vers les particuliers et pouvoir faire mes tirages moi-même.

La force du Groupe BNI : sa diversité

En effet, j’ai pu acquérir le matériel pour développer les images des clients sur un vrai papier photo, en méthode argentique, dans des formats traditionnels allant 10x15 jusqu’au 20x30. Et je suis le seul à faire cela en Mayenne. Idéal pour les tirages des séances photos familles et les reportages mariages !

Je peux offrir des services comme les photos d’identité homologuées pour tous les documents officiels tels que la carte d’identité, le permis avec envoi de la photo sur le site ANTS, les visas, etc.

Pour finaliser ce projet, j’ai eu besoin des services de différents spécialistes dans des domaines les plus divers : je confie évidemment la rédaction des statuts de cette acquisition à Laurent Gaillard, notre spécialiste Avocat en droit des affaires, du cabinet Zocchetto Richefou & Associés. Et la mise en place d’un système informatique de gestion de caisse a été réalisée par Frédéric Simon, de Logicia.

La force de mon Groupe, c’est la diversité des métiers qui y sont représentés m’a permis d’être informé, conseillé et de gagner un certain temps.

 Je me suis reposé sur eux, leurs connaissances dans leur domaine, leur professionnalisme, ce qui m’a permis de me concentrer sur les autres étapes d’une reprise d’entreprise. »

André Junker est photographe. Membre du Groupe BNI Licorne de Saverne depuis sa création au premier trimestre 2019, il nous parle des changements qu’il a pu percevoir en quelques mois…

Pour quelle activité êtes-vous entré au BNI ?

Je suis photographe… En 2002, j’ai créé MGM Image, un studio et laboratoire photo pour particuliers et professionnels. Je me distingue de mes concurrents par la réalisation complète de toute la chaîne de la photo (prise de vue, correction, développement, impression).

Quelles ont été vos motivations pour rejoindre BNI ?

Je cherchais à développer ma clientèle entreprise et mon réseau d'affaires.

Avez-vous eu des fonctions au sein du Groupe ?

Oui, j’ai été Coordinateur d’Événements. Cela m’a permis de me rendre compte de l'importance des réseaux sociaux. Durant 2 mandats, j'ai eu des fonctions au sein du Groupe. Dès que mon emploi de temps professionnel me le permettra, je me rendrai disponible pour d’autres fonctions.

Que vous a apporté BNI ?

Tout d’abord le plaisir permis de revoir une consœur et de me rendre compte que l'on était complémentaires dans nos activités, ce qui nous permet de nous relayer des affaires…

Et puis le fait d’avoir pu mettre en valeur et de faire connaître mon exposition de portraits d'acteurs du spectacle de plein air "Si Saverne m'était conté"… Nous avons fait les prises de vue en marge des 2 dernières répétitions générales. Les images ont été traitées et imprimées à l'issue de celles-ci, afin d'être mises en place pour la première du spectacle. Cela a permis de valoriser les acteurs et le spectacle, et de mettre en avant mon travail, mes prises de vue et ma capacité à imprimer les photos en grand format. À titre personnel, cette exposition m'oblige à aller de l'avant, à me renouveler et à générer de nouvelles rencontres. À titre professionnel, c’est pour moi une belle opération de communication et une participation effective à l'animation de la ville.

De quelle manière BNI vous a-t-il permis de changer la manière dont vous faites des affaires ? 

BNI m'a obligé à sortir de mon studio et m’a appris que les affaires peuvent se générer en dehors de celui-ci.

Que souhaitez-vous mettre en avant auprès des Membres BNI ?

Faire de la photo, ce n'est pas simplement appuyer sur un déclencheur, mais c'est un véritable métier et un savoir-faire.

Élise Chabernaud est entrée dans le Groupe BNI Angoulême Business Dream en juillet 2017. Elle nous raconte comment elle s’est investie dans un projet qui a permis de faire connaître davantage  le BNI sur son secteur.

Quelle activité représentez-vous dans votre Groupe BNI ?

J’ai créé ConceptElise en février 2016. Ma spécialité est le développement/création Web (sites internet) et applications smartphones. Pourquoi le développement ? Parce qu’un site déjà en place peut être amélioré via un ajout de fonctionnalités, mise aux normes responsives, ou amélioration du référencement… Je crée aussi des sites internet au quotidien, accompagnée de graphistes externes, et j’aide les entreprises à se démarquer à travers de sites internet qui sont uniques et personnalisés. Pour parler un peu technique, j’ai créé mon propre CMS (Système de Gestion de Contenus) ce qui est un vrai plus pour mes clients car ils sont totalement autonomes dans la gestion de leur site internet au quotidien : ils ont la possibilité d’ajouter, modifier ou supprimer des pages à l’infini et lorsqu’ils en ont besoin. Mon atout ? Je suis formée aussi bien en développement web qu’en développement d’applications smartphones : de multiples langages qui sont encore assez rares dans les entreprises aujourd’hui. Même si le développement d’une application smartphones demande plus de temps et forcément plus de budget, il est encore loin d’être autant demandé que les sites internet aujourd’hui. Je fais également les prestations connexes animations de réseaux sociaux, envois de newsletter, accompagnement dans le déroulement de projet, mais ce ne sont pas mes activités principales et quotidiennes.

Être indépendante dans ce domaine me laisse plus de flexibilité et de disponibilité quant aux demandes de mes clients. La réactivité et l’efficacité resteront toujours ma priorité : savoir traiter une urgence et la traiter en priorité, c’est s’assurer la satisfaction des clients.

Quelles ont été vos motivations et/ou objectifs pour rejoindre BNI ?

J’ai rejoint BNI pour accroître mon réseau et développer mon entreprise. En tant qu’indépendante, je trouvais important de pouvoir rencontrer et échanger avec d’autres chefs d’entreprise au quotidien : ne pas être seule dans son coin, c’est super important pour évoluer professionnellement !

Avez-vous eu des fonctions au sein du Groupe ?

Oui, j’ai été Secrétaire/Trésorière. Cela m’a permis de connaître beaucoup plus rapidement mes co-Membres puisque pour présenter les conférenciers de manière personnalisée et sortir des standards, il faut en savoir plus sur la vie personnelle de chacun ! Un exercice qui n’a pas été évident du tout à réaliser, mais que j’ai très apprécié ! Il fallait trouver, lors des Tête-à-tête, des infos croustillantes sur chacun… De plus, lors de notre mandat, nous sommes passés à 2 conférences de 5 minutes par semaine, donc 2 fois plus de recherches et d’implication pour compléter les informations contenues dans les fiches bio !

Souhaitez-vous prendre des fonctions au sein de votre Groupe ? Si oui, pour quelles raisons ?

Oui, pourquoi pas refaire un mandat dans le Comité des Membres, cela permet de s’investir différemment dans la vie du Groupe, et permettre que chaque sphère soit représentée dans les différents rôles seraient un plus, je pense.

Parlez-nous du « Mob 16 »…

Mobs 16 est un rallye mobylettes interentreprises (uniquement de Charente) organisé par l’Association Développement réseaux 16 et plus particulièrement par Annyck Andrieux et son équipe. Une journée conviviale sous forme de promenade au fil des routes du département, au guidon de mobylettes. Le site internet de l’événement : www.mobs16.fr

Pouvez-vous nous parler de votre participation à cet événement ?

C’est grâce à Gyslaine Gauthier que nous nous sommes inscrits au Rallye Mobs 16 cette année. Cette journée nous a permis de faire connaître le bni auprès de multiples entreprises et associations présentes ce jour-là, et surtout de montrer que même si le bni est axé sur l’échange de business, et bien nous pouvions tout de même avoir une cohésion d’équipe, une super entente et un vrai groupe unis pour ce genre d’événement. Cela a permis de montrer nos savoir-faire respectifs et pour ma part d’animer la page BNI Riders 2019 et d’inciter les membres de l’équipe à fournir du contenu photos ou vidéos pour que notre communication soit la plus efficace possible. Tout le monde a joué le jeu et je pense que la Team BNI Riders a bien été remarquée pendant toute cette journée. Pas mal de participants nous ont abordés en nous disant qu’ils avaient vus nos posts sur Facebook et que ça donnait envie de nous suivre ! Une journée riche en relations humaines, très conviviale et je serai ravie d’y participer à nouveau l’année prochaine !

Quel est l’objectif ? Quels en sont les bénéfices ?

L’objectif était pour nous de passer un bon moment avant tout. Et quand on peut lier l’utile à l’agréable en faisant connaître le BNI ainsi que nos entreprises respectives à travers une journée ludique comme celle-ci, c’est en tout point bénéfique !

Cela nous a permis de renforcer l’esprit d’équipe et de mieux connaître chacun de Membres et leurs activités : car sur la mobylette, il faut être concentré, mais dans la caravane, nous avions du temps pour discuter. Nous avons pu passer de bons moments de partage avec les autres équipes et également mettre en avant l’esprit solidaire de BNI, en louant à l’association Agathe & Paul notre seconde mobylette pour le jour J.

Pouvez-vous nous raconter une anecdote en rapport avec BNI que vous souhaiteriez partager avec les Membres BNI ? (Recommandation, performance, rencontre, projet réussi, etc.)

Lors des exercices du Coordinateur d’Éducation qui demandaient aux Membres de faire une infomerciale sur le métier d’un autre Membre, se rendre compte de la vision des autres Membres sur son propre métier, la manière dont ils perçoivent les informations que nous leur donnons au fil des réunions hebdomadaires, est très amusant et enrichissant à la fois. Cela permet d’ajuster et d’éclaircir certains points lors des réunions suivantes afin d’être plus efficace et de faciliter les recommandations. Ce qui peut paraître logique et facile pour nous, ne l’est pas forcément pour nos co-Membres. BNI, c’est une remise en question constante sur la manière d’expliquer notre métier, et les compétences propres à chacun.

De quelle manière BNI vous a-t-il permis de changer la manière dont vous faites des affaires ?

BNI m’a permis de me rendre compte que petites, moyennes ou grandes entreprises ont des besoins et des interrogations identiques. Pouvoir partager des informations et avoir la possibilité d’exprimer un besoin auprès d’autres chefs d’entreprise est un véritable atout à mon sens. Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin : c’est totalement l’esprit. Alors pouvoir chaque semaine le confirmer au travers de recommandations données et reçues, c’est tout de même bénéfique.

Que souhaitez-vous mettre en  avant  auprès  des  Membres  BNI  ?                               

À toutes les entreprises qui souhaitent avoir plus de visibilité sur internet, qui ont un site web vieillissant et non responsive (compatible avec toutes les plateformes : ordinateurs, tablettes et smartphones, le contenu doit être lisible sans que les utilisateurs aient à intervenir pour zoomer), qui veulent améliorer leur référencement, n’hésitez pas à me contacter. Je me tiens à votre disposition pour vous accompagner tout au long de votre processus de communication web.

Et à toutes les personnes qui ont une idée, un projet : c’est le moment de se rencontrer pour vous aider à le concrétiser et le rendre possible ensemble !

Laurent Verat est agent sportif pour un champion d’échecs ! Membre du Groupe BNI Versailles Lumières depuis juin 2018, situé dans les Yvelines, il nous explique comment il a concilié ce métier singulier avec BNI…

Parlez-nous de votre activité… pas comme les autres !

Je suis agent en nom propre d’un champion d’échecs, Maxime Vachier-Lagrave (MVL), #5 mondial. Je n’ai aucune concurrence, il doit y avoir 6 ou 7 agents de joueurs d’Échecs dans le monde !

Quel était pour vous l’intérêt d’intégrer un Groupe BNI ?

J’avais en fait un double intérêt : d’abord, celui de reconstituer un réseau nouveau afin de toucher des décideurs. L’idée était d’associer des marques ou entreprises françaises au projet sportif de Maxime, qui est de devenir le premier champion du monde d’Échecs français de l’Histoire. Deuxième motivation : disposer d’un réservoir de professionnels recommandés pour tous mes besoins en matière de gestion de carrière pour Maxime.

Et apparemment, vous avez atteint ce but…

Oui ! Environ 8 mois après mon arrivée dans le Groupe, j’avais déjà travaillé - pour Maxime directement, ou pour mon activité auprès de lui - avec 12 professionnels de mon Groupe ou d’autres Groupes BNI ! Virginie Andres (coach en image), Claire Basire (naturopathe), Caroline Briche (crédit immobilier), François Duvert (prévoyance), Chloé Aldana (créatrice de bien-être), Laurent Gorse (agence de communication), Céline Couve-Dumez (fiscaliste), Sophie Géhin (photographe), Hervé Mertian (pilotage d’entreprise), Anne Lelong (avocate en droit des sociétés), Camille Naudin (nutritionniste) et Johann Bartoche (alchimiste capillaire).

De quelle manière BNI vous a-t-il permis de changer la manière dont vous faites des affaires ?

BNI m’a obligé à confronter ma présentation de Maxime au réel. Les divers retours de Membres du Groupe, ou d’autres Groupes, m’ont amené à ciseler cette présentation de façon à la rendre plus parlante auprès des décideurs. J’ai d’ailleurs été aidé en cela par un Membre de mon Groupe, Laurent Gorse, de l’agence 7L Brand Agency.

Que souhaitez-vous mettre en avant auprès des Membres BNI ? 

L’intérêt évident que représente l’image du jeu d’échecs et de son champion français pour une entreprise qui souhaite développer une communication innovante et efficace. C’est flagrant pour les grandes marques qui évoluent dans des secteurs de haute technicité, mais nous développons actuellement une offre de partenariat plus spécifiquement destinée aux start-ups…

Profil Twitter & LinkedIn de Laurent Verat :

https://twitter.com/laurentverat?lang=fr

https://www.linkedin.com/in/laurent-verat/

Visiter les réseaux sociaux de Maxime Vachier-Lagrave :

https://www.facebook.com/mvlchess

https://twitter.com/Vachier_Lagrave

https://www.instagram.com/mvl_chess

https://www.youtube.com/user/maxipimpon

Site web de Maxime Vachier-Lagrave :

www.mvlchess.com

Entré dans le Groupe BNI Mons Premium en Belgique depuis novembre 2017, Djavid Hamidi nous confie ses impressions…

Parlez-nous de votre activité…

Je suis gérant et fondateur de la société HD Construct. Mon entreprise est spécialisée dans la maçonnerie, la toiture et l’aménagement de combles.

Avez-vous des fonctions au sein de votre Groupe BNI ?

Oui, je suis actuellement au Comité des Membres.

De quelle manière BNI vous a-t-il permis de changer la manière dont vous faites des affaires ?

Cela m’a appris à rendre le langage technique de la construction plus accessible et donc à me faciliter le contact avec les prospects. Grâce à BNI, HD Construct a gagné en notoriété et s’est fait des relations professionnelles durables. Le fait de pouvoir tous s’entraider pour faire fructifier nos activités apporte une atmosphère presque familiale, on se sent tous impliqués d’une façon ou d’une autre dans l’activité de nos co-Membres. Leur réussite est aussi la nôtre. Nous avons tous l’envie d’avancer ensemble…

Alexandra Sarramona est Membre du Groupe BNI parisien Notre Butte en tant que coach sportif. Un jour, elle visite un autre Groupe BNI, fait la connaissance d’une autre Invitée… et la magie opère !

Coach Sportif diplômée d'État, Alexandra Sarramona est entrée dans le Groupe BNI Notre Butte pour y faire prospérer sa société "Alex4U". « Ancienne gymnaste de haut niveau (championnat de France), j'enseigne les bases de la musculation et du renforcement musculaire de manière ludique et technique, adaptées à tout niveau. Je traite également l'éveil corporel grâce aux techniques de danse, de gymnastique, de barre au sol et du stretching corporel. J'accompagne sportivement les femmes enceintes, je fais de la baby-gym, de la motricité pour les 15 mois - 3 ans, mais aussi pour les adultes et les seniors. »

Combiner énergies et professionnalisme…

Rejoindre BNI était devenu pour elle une nécessité : « J’avais besoin d’élargir mon réseau… à un moment, le bouche à oreille ne suffit plus. J’avais poir objectif de parvenir à intégrer les Comité d'Entreprise en coaching sportif adultes, les particuliers en coaching individuel, et à promouvoir les cours de baby gym chez les particuliers. »

Coordinatrice d’Événements, un poste qu’elle a adoré assurer car elle a contribué à souder son Groupe et à renforcer les liens tant professionnels que personnels entre les Membres, Alexandra a eu un jour la belle idée d’aller visiter un autre Groupe. « J'ai une la chance d’y rencontrer Amélie Duprez, sophrologue, elle aussi en visite dans ce Groupe BNI. Nous nous sommes tout de suite très bien entendues et tout naturellement, le désir de travailler ensemble en combinant nos énergies, notre savoir, notre professionnalisme dans la joie et la bonne humeur fût une évidence ! »

De cette rencontre est née une merveilleuse aventure qu’Alexandra et Amélie souhaitent aujourd’hui partager :

« Samedi 15 juin 2019 de 9h30 à 12h, nous organisons notre première Matinée Bien-être spéciale future maman, baptisée "Sport et Sophrologie".

Nous vous accueillerons autour d’un petit déjeuner healthy et à 10h, je vous entraînerai vers un circuit training, suivi à 11h d'une heure de sophrologie avec Amélie ! »

Membre de BNI Castres Autan Gagnant depuis juin 2016, Nicolas Gandia est gérant de la société 60D Production, spécialisée dans la réalisation de films d’entreprises ou événementiels.

« BNI m'a apporté de la confiance en moi, et c'est primordial lorsque l'on veut faire des affaires. J'ai rejoint ce Groupe pour m'aider à développer mon entreprise, me faire un réseau encore plus important sur Castres et sa région. De plus, le Groupe de Castres Autan Gagnant est très convivial, chaleureux, humain. Et c'est en ça que BNI change la manière dont le monde fait des affaires : on parle d'abord à l'humain avant de parler au chef d'entreprise… »

Son métier ? Il continue bien sûr de le mettre au service des entreprises, mais compte aussi sur ses co-Membres pour l’aider à promouvoir la vidéo « Timelapse » :

« Grâce à un procédé de caméra 100% autonome, j’interviens sur des chantiers de construction ou de démolition, par exemple. J'ai déjà 2 caméras qui tournent 7 jours sur 7 sur des chantiers, et le résultat est là. N'hésitez donc pas à me solliciter pour ce genre de tournage, dont le rendu est assez spectaculaire. » Sur simple demande, Nicolas propose même de vous faire parvenir un exemple de vidéo…

Un service par l’image dont le Groupe de Nicolas a pu bénéficier.

« Nous voulions réaliser une présentation afin de promouvoir BNI Castres Autan Gagnant… Nous n'avions pas vraiment d'idées au départ, et puis nous avons décidé de laisser la parole aux Membres du Groupe, car ce sont eux qui peuvent en parler le mieux. Non seulement les Membres ont joué le jeu de l’interview, mais surtout, ils l'ont fait de belle manière car il ressort des ces entretiens des phrases fortes, pleines de sens, qui mettent vraiment en avant le groupe BNI Castres Autant Gagnant, mais aussi le BNI en général. J'ai également pris du plaisir lors de la phase de montage de ce film, et lors de sa présentation un matin, durant notre réunion… tout le monde était content et fier de cette vidéo, une belle réussite pour 60D Production ! »

Avec 9 Groupes (dont 5 en direct), 275 Membres et 4 Directeurs Consultants à encadrer, Christine Castillon, Directrice Régionale BNI Alpes-Maritimes, ne manque pas d’idées pour gérer ses troupes ! Concernant ses Comités de Pilotage, sa sélection se base sur des critères précis et définis :

« Je choisis des Présidents avec une attitude très positive, des Membres crédibles dans le Groupe qui ont déjà eu au moins un rôle (Comité des Membres, Coordinateur d’Éducation…), de bons communicants. Parfois, je me fixe d’autres critères selon les enjeux du Groupe, par exemple un Membre très structuré ou d’une sphère que l’on souhaite développer. Il m’arrive aussi de miser sur certains Membres que j’imagine rejoindre l’équipe régionale : 6 mois d’accompagnement permettent de développer la relation et de s’adopter… ou pas ! »

La suite n’est qu’une affaire d’organisation : Christine fournit à son Président un document très détaillé sur le rôle et les responsabilités de chaque Membre du Comité de Pilotage, et à la lecture de ces éléments, lui demande de revenir vers elle avec des noms pour la Vice-Présidence, le poste de Secrétaire/Trésorier et ceux des Coordinateurs de Croissance et d’Éducation.

« Si besoin, je lui fais un retour sur les risques que je perçois… Je lui demande ensuite de faire le même exercice à 3 (avec ses Vice-Président et Secrétaire/Trésorier) afin qu’immédiatement, le trio travaille de concert et que la délégation se mette en place. Et déjà, je fais réfléchir mon Président à sa succession en lui demandant de mettre dans le Comité des Membres et/ou à l’Éducation, des Membres qui nous semblent avoir le potentiel… »

Côté objectifs, Christine donne à tous ses Directeurs et ses Comités Directeurs des « guidelines » évolutifs au gré du développement de la région :

Par exemple, 4 membres dans chacune des sphères, 95% de présence, 1 contribution par Membre et par semaine, 50% de Membres avec des IDP en vert et 40% en jaune…

« J’attache beaucoup d’importance au fait que nous partagions l’analyse des points forts et des points d’amélioration, que nous soyons en phase sur le cap et les objectifs prioritaires. Ensuite, je laisse chaque CD s’approprier la manière de présenter ces objectifs : certains sont très sensibles aux chiffres, d’autres thématisent leur mandature… « Bienvenue » pour un Groupe qui ne recrutait plus, une cible pour un Groupe plein d’énergie tous azimuts, la patate pour un Groupe qui voulait injecter du positif… »

A travers les responsabilités qui leur sont confiées, certains Membres deviennent plus performants et s’affirment même en tant que personnes :

« Les Comités de Pilotage se remplissent plutôt facilement, les Membres sont reconnaissants qu’on pense à eux, apprécient que ce soient des mandats « ni trop, ni trop peu » de 6 mois, acquièrent des compétences pour leur vie personnelle et professionnelle, comme préparer un plan d’actions, animer une réunion, prendre son téléphone pour suivre ses prospects, mener des conversations difficiles. Etc. Je me souviens d’une Membre qui reprenait l’entreprise de son père et m’avait demandé si elle pouvait utiliser le code de déontologie BNI ! J’observe que les Membres qui ont tenu un rôle, souvent, mûrissent… »

Quant aux conseils qu’elle donne à ses DC pour accompagner au mieux leurs CD, ils émanent juste du bon sens : implication dans la constitution du Comité de Pilotage, contact hebdomadaire avec le Président et/ou le Vice-Président, visites régulières au Groupe avec plus-value variée (atelier, participation à un événement, Tête-à-Tête, etc.), faire vivre et respecter la méthode… « et toujours prévenir plutôt que guérir ! »

Co-gérant de Sellier Diffusion, une entreprise spécialisée dans la peinture, la décoration, les sols souples et la signalétique, Romain Sellier a intégré le BNI Cœur de Tours fin 2009. « Je souhaitais développer mon réseau, ma confiance en moi, améliorer ma prise de parole en public et faire du business additionnel… »

Près de 9 ans plus tard, le retour sur investissement est toujours aussi conséquent pour Romain, qui apprécie en outre d’être devenu un réel apporteur de solutions pour ses clients, grâce à l’éventail de métiers proposé par ses co-Membres. 

D’un naturel réservé, il a d’abord été hôte d’accueil… grâce à la confiance que lui a donné BNI, il a fait le tour de tous les postes du Groupe jusqu’à devenir Président 2 mandats de suite ! « Jamais je n’avais imaginé avoir le courage d’endosser ce rôle ! » Ce dont il se réjouit le plus ? « La fierté d’avoir intégré plusieurs Membres dans notre Groupe et de les voir prendre du plaisir à venir alors qu’ils ne voulaient pas s’engager à l’origine et qu’ils ne faisaient aucune démarche de réseaux. Moi-même auparavant je ne faisais pas de prospection commerciale… depuis BNI, je m’y mets un peu plus, mais surtout, le BNI m’offre la chance de le faire au minimum une fois par semaine. Ici, j’ai trouvé ouverture d’esprit, cohésion, entraide, écoute, formation, résultat, amitié et professionnalisme.»
Et s’il est bien un jour que Romain a gravé dans sa mémoire, c’est celui de la première réunion de création de son Groupe, le 27 novembre 2009 : « Deux heures après la fin de la réunion, je suis devenu papa pour le première fois ! » 

Membre pionnier du BNI du Choletais, Alexandre Beaumier, avocat spécialisé dans le droit du travail et des affaires, a croisé la route de BNI en décembre 2010, « parce que la formule BNI fonctionne très bien et pour le plaisir de partager la vie d’un groupe d’entrepreneurs ».

Durant toutes ces années, il multiplie les postes au sein du Comité de Pilotage : Président, Vice-Président, Secrétaire/Trésorier, Coordinateur d’Éducation… il s’investit sur tous les front. « Intégrer BNI est à la fois une belle réussite économique et une belle aventure humaine ».

De fait, c’est dès la matinale de lancement, voici bientôt 8 ans, qu’il plante les premiers jalons d’un réseau qui lui apporte régulièrement du business et lui permet d’en apporter à ses co-Membres.

« Ce matin-là, j’ai rencontré un dirigeant d’entreprise qui est venu me voir à la fin de la présentation pour me dire qu’il aimerait changer de Conseil et désormais travailler avec mon cabinet. J’ai depuis géré de nombreux dossiers pour son entreprise et il m’a recommandé auprès de plusieurs de ses connaissances. J’ai également pu recommander deux Membres de mon Groupe qui ont travaillé pour lui. Bel exemple de recommandation et d’essaimage permis par la méthode BNI ! »

Le vendredi 1er juin aura lieu le premier événement Membres BNI de France, Belgique et Luxembourg francophones.

Nous vous présentons aujourd’hui Bartercard, parrain de cet événement.

Bartercard est la plus grande plateforme d’échanges inter-intreprises au monde. Elle propose à ses Membres d’utiliser leur propre production (excès de stock, capacités de production non utilisées) pour régler des achats de biens et services, sans avoir à utiliser leur trésorerie.

Bartercard (littéralement carte de troc) fondée en 1991 en Australie a révolutionné le système des entreprises en matière de contrôle des flux de trésorerie en les mettant en relation dans un nouveau marché propice au développement des opportunités d’affaires. Les membres Bartercard préservent leur trésorerie en augmentant leurs ventes grâce aux conseillers qui les accompagnent et anticipent leurs besoins dans une relation commerciale privilégiée.

Bartercard est une filiale de BPS Technology cotée en bourse. Cette communauté représente plus de 55 000 membres pour un volume d’échanges annuel de plus de 600 millions de Trade-euros (nom de la monnaie interne). Les 76 agences Bartcard sont implantés en Australie, Nouvelle Zélande, Angleterre, Israël, Etats-Unis, Thaïlande, Chypre, Emirats Arabes Unis et Afrique sud.

Bartercard France s’est installé en France au début de l’année 2017 et c’est Arnaud Alacir, Directeur Général, qui est en charge du pilotage de cette Master franchise.

Diplômé d’un Master en management obtenu à l’ESC Reims, d’une maîtrise en organisation, management, ergonomie, psychologie du travail obtenu au Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM) et fort de ces nombreuses expériences réussies dans l’industrie des services financiers, Arnaud entend bien faire de Bartecard France le leader sur le marché français. Arnaud Alacir, qui également président d’Initiative Nord Seine-et-Marne* interviendra lors de l’événement Membres, le vendredi 1er juin 2018. En attendant nous vous invitons à découvrir Bartercard France

*Initiative Nord Seine-et-Marne est une association Loi 1901, plateforme du réseau national Initiative France, réseau reconnu d’utilité publique. L’objet de l’association est de soutenir par un prêt d’honneur les créations, les reprises d’entreprises et notamment les entreprises de moins de 3 ans dans le cadre d’un développement via un accroissement d’activité, un renforcement des moyens humains, une augmentation du capital et un renforcement de la trésorerie. Tous les secteurs d’activités sont concernés sauf l’immobilier et l’agriculture." 

Patrice Knanec est un réalisateur-conteur d’histoires.

« Au-delà d’une expérience et d’un savoir-faire, ma spécialité est de raconter des histoires, savoir les mettre en images et surtout apporter de l’émotion »

Il est vrai que Patrice ne manque pas d’expérience : 15 ans en région parisienne, chez Canal + notamment, en tant que journaliste sportif, commentateur ou encore responsable d’émission. Mais ce qui le passionne c’est la réalisation, et cette volonté se confirme après une formation suivie auprès de Luc Besson.

Patrice décide dès lors de regagner sa région natale du Pas-de-Calais pour y créer sa société In the Garden, spécialisée dans la réalisation et production audiovisuelle et s’associe avec deux autres professionnels de l’audiovisuel.

Leur objectif est d’aider les entreprises, en particulier celles évoluant dans le domaine du tourisme, à véhiculer une image plus valorisante de la région Pas-de-Calais.

Dans cette optique, Patrice rejoint en juin 2016 le Groupe BNI Le Touquet Performances qui vient d’être créé.

« Rejoindre ce Groupe BNI m’a permis de faire une belle rencontre avec une personne totalement complémentaire et qui excelle dans certains domaines que je maîtrise moins comme la partie commerciale, Frédéric Leverdier, gérant de la société Solfiz et Membre de mon Groupe. Ensemble, nous allons développer In the Garden, mais surtout créer une nouvelle société « premium » et proposerons des publicités ou des courts métrages, pour la communication des entreprises »

Cynthia Houdart a 25 ans. Elle est la cadette du Groupe BNI Marcq In Business, qu’elle a rejoint en novembre 2016 et qui se réunit à Bondues, dans le Nord (59).

Cynthia a créé en janvier 2016 Dactylo’Cyn, un service qui propose de décharger administrativement sur site pour quelques heures par semaine, par mois, le professionnel de santé, le gérant d’entreprise ou l’entrepreneur tout juste installé.

Depuis peu, son entreprise propose aussi de fonctionner en télétravail pour les professionnels n’ayant pas la place d’accueillir une personne supplémentaire. L’équipe Dactylo’Cyn est composée de Pauline, secrétaire médicale, Justine, secrétaire en télétravail et Cynthia, gérante, secrétaire médicale et générale.

Cynthia a découvert BNI suite à l’invitation d’Arnaud Bernard, Membre du même Groupe.

« Je m’y suis sentie à l’aise dès la première réunion, j’ai compris que les Membres attendaient une secrétaire, mais j’avais peur de ne pas savoir apporter des recommandations du fait de mon faible réseau », raconte Cynthia.

Ses co-Membres l’ont rassurée et elle a trouvé auprès d’eux un moyen de casser la solitude du chef d’entreprise, rencontrer d’autres entrepreneurs et apprendre de leurs expériences.

Depuis son arrivée, elle a fait gagner environ 9 000 euros à ses co-Membres. Pas assez selon elle et pourtant !

Ses co-Membres n’ont d’ailleurs par l’air de s’en plaindre puisque 5 d’entre eux sont des clients de Dactylo’Cyn !

Cynthia a quant à elle quadruplé son chiffre d’affaires depuis son arrivée. Mais ce qui l’a le plus séduite, c’est la bienveillance et l’entraide des Membres BNI.

« J’y ai non seulement trouvé un panel de professionnels qui est diversifié, mais aussi des amis avec qui on échange sur les problématiques du chef d’entreprise, sur les victoires. On se sent moins seul. La rigueur de la méthode BNI m’a fait évoluer. Il ne faut rien lâcher, l’entraide est la clé de la réussite ! »

Après avoir été en charge de la communication des événements de son Groupe, elle va prochainement occuper le rôle de Mentor. Une fonction qui lui permettra de transmettre ce qu’elle a appris en accueillant et rassurant les nouveaux Membres BNI à son tour.

Joseph Inguanta a rejoint le Groupe BNI Royal Business, dans les Bouches-du-Rhône, il y a maintenant plus d’un an. C’est dans cette région qu’il exerce l’activité de constructeur de piscines haut de gamme depuis la création de celle-ci par son père, en 1979.

Aujourd’hui composée de 7 salariés, cette entreprise familiale pluridisciplinaire prend en charge la fabrication, la construction, la rénovation, l’entretien de piscines sur mesure, mais également la vente et l’installation de spas pour les particuliers et les professionnels.

Joseph a rejoint BNI pour développer son entreprise sur le nord du département et étoffer son réseau professionnel. Et il y a trouvé une philosophie qu’il partage. Recommander les personnes dont il connaît les qualité et auxquelles il fait confiance est une évidence pour lui.

Il se souvient par exemple que lors d’un déjeuner à Marseille, il a en l’espace de quelques minutes recommandé deux personnes de son Groupe BNI.

« Lors d’une discussion avec le patron de ce restaurant où j’ai l’habitude d’aller, et qui nous accorde toujours un super accueil, celui-ci me raconte qu’il est embêté par les services de sécurité car sa cuisine n’est pas équipée d’un extincteur. Mais ce qui l’embêtait le plus, c’est qu’il ne savait pas où s’adresser ! Je lui propose alors de le mettre en relation avec la société Qualifeu et Samantha Nieto, qui est Membre de mon Groupe BNI. Il a accepté et en a profité pour me demander si je pouvais également lui recommander quelqu’un pour un autre problème, cette fois lié à la climatisation. Je l’ai donc mis en relation avec Daniel Durand de la société Climat Therm Services, également Membre de mon Groupe BNI. En 48 heures, ces deux recommandations été traitées ! Comme quoi . »

Cette philosophie qu’il partage avec BNI, c’est celle du Qui donne reçoit ou comme il aime à la « résumer » par cette citation d’Hilary Hinton « Zig » Ziglar, auteur américain, homme d’affaires et conférencier

« Si les gens vous apprécient, ils vous écouteront, mais s’ils ont confiance en vous, ils feront affaire avec vous. »

Cela passe par la recommandation bien sûr, mais aussi par d’autres actions telles que son engagement dans le Comité Directeur et la Présidence de son Groupe BNI (à la période la plus chargée pour son business) ou encore le fait de parcourir plus de 80 km chaque semaine pour se rendre dans son Groupe BNI

Si Jospeh Inguanta s’est reconnu dans la philosophie de BNI, ses co-Membres également. Ceux d’entres eux l’ayant recommandé retrouvent d’ailleurs son sens de l’engagement dans la qualité et le professionnalisme des prestations qu’il propose.

Nicolas Cazaban, Directeur Régional BNI Bouches-du-Rhône, ajoute : « Joseph incarne pleinement l’esprit d’engagement qui anime les Groupes BNI. »

Jean-Paul Aubert avait 14 ans lorsqu’il rejoint l’entreprise de verrerie de son père, créée en 1972, SA E.Aubert et Fils. Aujourd’hui, il en a pris la tête, accompagné de sa femme et de sa fille Morgane, dont il espère qu’elle prendra sa succession.

Leur spécialité est le verre (vitrine, simple vitrage, verre retardateur d’effraction, porte en verre, …) et « la résolution de problèmes que personne d’autre ne souhaite traiter » selon ses propos.

Jean-Paul affectionne particulièrement la restauration de monuments historiques tels que les églises et autres bâtiments, pour lesquelles il met en place les vitraux. Fière de ses origines, son entreprise prône une qualité et une fabrication belge.

Lorsque Jean-Paul rejoint BNI suite à l’invitation d’une amie, en février 2017, le Groupe Walcourt Entreprendre est en création. La cohésion entre ses premiers Membres est forte et Jean-Paul s’investit à son tour pour que le Groupe fonctionne bien. C’est dans cette optique qu’il rejoint le Comité d’Accueil et participe aujourd’hui au Comité des Membres.

« Le BNI est un endroit convivial qui donne l’opportunité de créer des liens pour le business bien sûr, mais pas que ! Croyez-moi, étant un bon vivant, certains tête-à-tête nous mènent parfois sur d’autres chemins qui apportent histoires et anecdotes incroyables à raconter lors des réunions BNI. »

Il tient d’ailleurs à remercier ses co-Membres pour leur bonne humeur et leur bienveillance restée intacte depuis son arrivée.

Pour découvrir l’entreprise de Jean-Paul Aubert et ses interventions, rendez-vous prochainement sur son site web (en cours de création par l’un des Membres de son Groupe BNI)

Ludivine Pelletier est magnétiseuse au cabinet de bien-être à Sainte-Hermine. Elle fait partie du Groupe BNI Fontenay-Le-Comte Performance, en Vendée, depuis juin 2016.

Sa spécialité est le magnétisme intuitif : une méthode de soin énergétique qui permet de soulager les douleurs physiques, mais aussi de rééquilibrer l’énergie intérieure, en travaillant les différents états du corps (physique, émotionnel, mental, spirituel) et ainsi de lâcher-prise.

« Équilibrer le corps, l’âme et le mental »

Le BNI a été pour elle « un souffle d’énergie, différent des autres concepts. Il me pousse à aller de l’avant. »

Ludivine exerce en effet un activité atypique et source de préjugés. En intégrant son Groupe BNI, elle a acquis une certaine confiance dans son travail. Libérée des préjugés et de l’image que les gens pouvaient porter sur cette activité de bien-être, elle se permet désormais plus de spontanéité.

« Se définir et définir son métier ne sont pas choses aisées, mais le cadre et la soutenance des infomerciales permettent de se libérer et d’acquérir une aisance à l’oral, d’expliquer exactement ce que l’on fait, pourquoi et le résultat positif qui en découle. Grâce au travail des conférences, je fixe une base avec un sujet et suivant le cadre de conduite, je définis et présente verbalement mon activité avec assurance, devant une assistance pas toujours adhérente à ces nouveaux métiers du bien-être (car mal compris). Je présente maintenant mon activité comme un métier à part entière et ressens une certaine ouverture et reconnaissance grâce aux explications que je souhaite les plus simple possibles et maîtrise de plus en plus. »

En plus de la confiance et la crédibilité que Ludivine acquiert au fil des réunions, ses différentes conférences représentent un support pour le site web qu’elle a créé.

« Le magnétisme intuitif est une source d’énergie formidable qu’il faut savoir capter pour en sortir le meilleur… BNI est une source de travail cadrée et performante qu’il faut comprendre pour ainsi accepter le changement et être meilleur. »

David est un photographe passionné. Pendant cinq ans, il a exercé en qualité de salarié tandis qu’il préparait en parallèle la création de son studio photo. Depuis deux ans, il vit à 100% de son activité de photographe indépendant, en travaillant depuis son domicile, et se qualifie lui-même de « jeune chef d’entreprise ».

C’est d’ailleurs pour développer son réseau professionnel et acquérir une nouvelle clientèle que David a souhaité rejoindre un Groupe BNI.

Après plusieurs visites de Groupes dans son département, les Bouches-du-Rhône, il a été invité par un ami en novembre 2016 à participer au petit-déjeuner hebdomadaire du Groupe BNI Alpilles Développement à Saint-Rémy-de-Provence.

Le coup de cœur avec ce Groupe et ses Membres fut immédiat. « J’ai trouvé dans ce Groupe une ambiance, une atmosphère typique de la Provence. C’était comme un coup de foudre. J’ai compris que ce ne pouvait être que ce Groupe-ci auquel je voulais adhérer. »

Et il ne s’était pas trompé. Au-delà du business, ses co-Membres ont su lui apporter écoute, conseils et partage d’expérience qui l’ont fait mûrir et avancer jusqu’à l’inauguration de son studio photo en mai 2017. Les domaines dans lesquels il exerce sont les reportages de mariage, portraits professionnels, photographies culinaires, photographies de famille en extérieur, et divers reportages institutionnels auxquels s’ajoute désormais une nouvelle prestation : le portrait en studio.

Bien installé et bien entouré, David peut se préparer sereinement à plusieurs concours professionnels tels que le Prix National de la Photographie, en vue d’une sélection pour les World Cup Photographic (Championnats du monde de la photographie), ainsi qu’à la prochaine session du concours de Portraitiste de France.

En attendant, il a déjà reçu 5 000 € de Merci Pour le Business et a donné 3 500 € de recommandations à ses co-Membres.

David a même eu la surprise d’être contacté par un fournisseur avec lequel il souhaitait travailler depuis longtemps, qui est également Membre BNI ! Francis Barrier, du BNI Énergie de Paris, également photographe, avait trouvé les coordonnées de David via BNI Connect, ce qui leur a permis de collaborer pour la réalisation de produits qui sont aujourd’hui en démonstration dans le studio photo de David.

Encore une preuve que BNI s’adresse à tous les professionnels, même pendant la création de leur entreprise.

Sébastien Hamende a rejoint le Groupe BNI Namur Capitale au mois d’octobre 2016 et représente l’agence de voyages Del-Tour au sein de laquelle il occupe la fonction de directeur commercial. Il avait été précédemment sollicité pour rejoindre le Groupe BNI de Wavre, mais ne pensait pas avoir suffisamment de temps pour gérer son activité et sa participation au Groupe.

Début février 2017, soit 4 mois après son arrivée à BNI, Sébastien étudie son retour sur investissement et celui-ci s’annonce plutôt faible. Avec seulement 400 € de Merci Pour le Business reçus, Sébastien s’interroge et se demande même si cela ne représente pas une perte de temps pour lui.

Mais devant l’engouement de ses co-Membres et la forte activité de son Groupe, il se remet en question et décide de s’accorder 6 mois supplémentaires durant lesquels il suivra la méthode BNI à 100%.

Il se fixe alors pour objectif d’atteindre les 100 points aux Indicateurs De Performance à la fin de ses 12 mois d’adhésion et pour réussir, il créer un tableau Excel reprenant ses objectifs, réunion après réunion, mois après mois.

Six mois plus tard, il réalise un chiffre d’affaires de 20 000 €, reçoit 60 000 € de Merci Pour le Business et affiche un score de 95 points aux Indicateurs de Performance. Quelle évolution !

Aujourd’hui, Sébastien fait partie des 125 Membres BNI à avoir obtenu le score de 100 points aux Indicateurs De Performance du mois de juillet 2017, avec donc un mois d’avance sur son objectif !

« Cette expérience m’a permis de réaliser que le problème ne venait pas de la méthode BNI, mais bien de ma manière de l’appréhender », déclare t-il.

Son application de la méthode BNI et son implication au sein de son Groupe ont fortement inspiré ses co-Membres qui l’ont sollicité pour prendre la présidence du Groupe au 1er octobre prochain, soit un an jour pour jour après son intronisation !

Cette proposition le ravit : il compte profiter de son mandat pour aider ses co-Membres à améliorer leur performance et atteindre les 100 points.

Ensemble, changeons la manière dont le monde fait des affaires…